Экономика
Строительство – отрасль творческая
- 10:15 09 августа 2013
Традиционно во второе воскресенье августа в стране отмечается День строителя. Это праздник не только представителей славной созидательной профессии, но и всех, кто пользуется результатами их труда. Об особенностях и нюансах современной строительной сферы наш разговор с директором ООО «Владар» Дмитрием НИКИФОРОВЫМ.
– Дмитрий Евгеньевич, компания «Владар» успешно осваивает тульский строительный рынок. В чем конкурентное преимущество ваших объектов?
– Наша компания, главный офис которой находится в Рязани, работает в Туле с 2007 года. В качестве пилотного проекта был возведен 15-этажный жилой дом интересной планировки на улице Белкина. Объект встроен между двумя жилыми домами, на каждом этаже расположена только одна трехкомнатная квартира. Далее мы приступили к закладке дома на улице Макаренко, но дальнейшую деятельность немного притормозил экономический кризис. В 2009 году вернулись к этому объекту, и с той поры началось активное строительство. В 2011-м сдали первую очередь дома на улице Макаренко площадью 18 тысяч квадратных метров, дом на улице Перекопской (14,5 тысячи квадратных метров), в 2012 году была готова вторая очередь дома на Макаренко площадью 14 тысяч квадратных метров. Объект возведен по индивидуальному проекту – монолитные каркасы и перекрытия, энергоэффективные двухслойные стены, облицованные кирпичом. В текущем году Тула получит еще пять жилых зданий – первая очередь дома на улице Пузакова и дом на улице Ершова уже сданы, в третьем квартале будет готова вторая очередь строения на улице Пузакова, в четвертом – третья и дом на улице Максима Горького. Каждый из них площадью около 10,5 тысячи квадратных метров. Как видите, ежегодно наращиваем объемы, работаем быстро и качественно. Упор делаем на социальное жилье. В нынешних экономических условиях такой тип домов более востребован, нежели бизнес-класса. Квартиры пользуются спросом, поскольку держим конкурентную цену. К завершению стройки остаются непроданными, как правило, максимум 10 процентов квартир. За весь период работы на тульском рынке у нас не было задержек по срокам сдачи и нареканий на качество. Некоторые клиенты приходят покупать жилье во второй и третий раз. Это показатель того, что люди нам доверяют и не сомневаются в нашем профессионализме.
– А как происходит процесс освоения территории, предназначенной для застройки, с чего начинается покупка жилья ?
– По-разному. С расселения ветхого жилого фонда, как это было на улице Ершова, с покупки земли у собственников участков… Что касается продажи квартир, то она ведется в соответствии с Федеральным законом № 214 о долевом участии в строительстве. Но прежде чем приступить к работе, необходимо пройти государственную экспертизу, получить разрешение на строительство, напечатать проектную декларацию и много чего еще. А на продажу квартиры выставляем лишь тогда, когда дом уже «выглядывает» из-за забора. Помню, когда я приехал в Тулу, мне сказали: «Квартиры здесь продаются с третьего этажа». И это оказалось действительно так. Первый покупатель пришел к нам после появления третьего этажа в доме, который мы тогда строили.
– Какие проекты составляют основу домов компании «Владар»?
– Это типовые дома серии «111-М» производства алексинского завода «480-КЖИ». Она вышла в свет в 80-х годах прошлого века. По советским меркам это была улучшенная планировка квартир, где кухня 12 квадратных метров, комнаты квадратные. В тот период – предел мечтаний. Сегодня это стандарт социального жилья, «золотая середина» – не бизнес-класс, но вполне комфортное для долгого проживания. В таких домах однокомнатные квартиры занимают площадь около 50 квадратных метров, двухкомнатные – около 60, трехкомнатные – 90 квадратных метров. Стены изнутри панельные, снаружи утеплены и облицованы кирпичом. Обладают хорошей теплоизоляцией и не имеют межпанельных швов, что привлекает покупателей. Это жилплощадь для людей со средним достатком: однокомнатная квартира стоит около 2 миллионов рублей, двухкомнатная – около 2,4 миллиона.
Считаю, что, сотрудничая с предприятием, находящимся на территории области, мы тем самым поддерживаем и развиваем строительную индустрию региона. Строим быстро, за месяц вырастают четыре этажа трехсекционного дома.
– И все же, несмотря на такие высокие темпы, спрос на доступное жилье остается высоким. Что, на ваш взгляд, мешает более активно развиваться строительной сфере?
– Трудно идет оформление земельных участков для выставления на аукционы. Застройщики работать готовы, но предложений по земле очень мало. Надо учесть, что мы строим дом на продажу, и, когда предлагают возвести его на том или ином участке, я оцениваю это с точки зрения покупателя. Готов ли он, например, приобрести квартиру в новом отдаленном микрорайоне? Освоение участков в чистом поле возможно в том случае, если первые два-три дома там будут построены по бюджетным программам. А за свои деньги люди в чистое поле не пойдут. Немаловажно, конечно, и наличие коммунальных сетей в крупном микрорайоне. А это достаточно сложный вопрос. Существуют федеральные программы по обеспечению строительных площадок, вот их надо продолжать и развивать.
Если говорить об уплотнительной застройке в городе, то и здесь возникает масса проблем. Поставить элитный дом – это одно, а начать массовое строительство – совсем другое. В Туле огромный пласт ветхого жилья в центре, и, если не будет действовать программа по расселению этих территорий, дело не сдвинется. Сегодня приняты нормы плотности застройки такие, что расселять ветхий жилой фонд самостоятельно строителям невыгодно, потому что собственники оценивают свою землю по завышенной стоимости. Когда туда приходит застройщик без помощи администрации, они считают, что это их спонсор, который даст «златые горы». Понятно, проблема появилась не вчера – в течение многих десятилетий государство, которое являлось собственником жилого фонда, не обеспечивало его надлежащей эксплуатации и не проводило своевременного обновления, реконструкции. Вот почему замена жилого помещения, когда оно ветшает или становится аварийным, является обязанностью не сегодняшнего собственника этого помещения или застройщика в лице строительной компании, а государства. Именно оно несет прямую ответственность за само возникновение проблемы непригодного для проживания жилья. Если власти не будут в этом участвовать, то и застройщики откажутся, потому как не видят для себя экономической целесообразности. Закончится тем, что город превратится в коттеджный поселок. Чтобы этого не допустить, необходимо формирование участков и выставление их на торги осуществлять при содействии правительства. Программа по переселению, конечно, работает, но одними федеральными деньгами проблему разрушающегося малоэтажного центра не решить.
– Сотрудничаете с банковскими структурами?
– Мы работаем со многими банками, представленными на тульском рынке. В частности, действуют совместные программы со Сбербанком, ВТБ-24 по льготному кредитованию наших клиентов. Большинство продаж идет через ипотеку.
– Есть ли проекты на ближайшую перспективу?
– В следующем году планируем построить около 40 тысяч квадратных метров жилья, к 2015-му нужны дополнительные предложения по земле со стороны правительства области и городской администрации.
– Строительная профессия во все времена была почетной. Какие главные качества вы бы назвали для данной категории специалистов?
– Строительство – отрасль сложная и в то же время творческая, заставляющая принимать новые нестандартные решения. Это не завод, где все заведено и подчинено единому распорядку. У хорошего строителя каждый день – это маленький подвиг. Так что слава тем людям, которые сегодня трудятся на этом поприще. Поздравляю всех коллег с профессиональным праздником и желаю дальнейших успехов и свершений.
Зинаида КАШТАНОВА
Геннадий ПОЛЯКОВ
– Дмитрий Евгеньевич, компания «Владар» успешно осваивает тульский строительный рынок. В чем конкурентное преимущество ваших объектов?
– Наша компания, главный офис которой находится в Рязани, работает в Туле с 2007 года. В качестве пилотного проекта был возведен 15-этажный жилой дом интересной планировки на улице Белкина. Объект встроен между двумя жилыми домами, на каждом этаже расположена только одна трехкомнатная квартира. Далее мы приступили к закладке дома на улице Макаренко, но дальнейшую деятельность немного притормозил экономический кризис. В 2009 году вернулись к этому объекту, и с той поры началось активное строительство. В 2011-м сдали первую очередь дома на улице Макаренко площадью 18 тысяч квадратных метров, дом на улице Перекопской (14,5 тысячи квадратных метров), в 2012 году была готова вторая очередь дома на Макаренко площадью 14 тысяч квадратных метров. Объект возведен по индивидуальному проекту – монолитные каркасы и перекрытия, энергоэффективные двухслойные стены, облицованные кирпичом. В текущем году Тула получит еще пять жилых зданий – первая очередь дома на улице Пузакова и дом на улице Ершова уже сданы, в третьем квартале будет готова вторая очередь строения на улице Пузакова, в четвертом – третья и дом на улице Максима Горького. Каждый из них площадью около 10,5 тысячи квадратных метров. Как видите, ежегодно наращиваем объемы, работаем быстро и качественно. Упор делаем на социальное жилье. В нынешних экономических условиях такой тип домов более востребован, нежели бизнес-класса. Квартиры пользуются спросом, поскольку держим конкурентную цену. К завершению стройки остаются непроданными, как правило, максимум 10 процентов квартир. За весь период работы на тульском рынке у нас не было задержек по срокам сдачи и нареканий на качество. Некоторые клиенты приходят покупать жилье во второй и третий раз. Это показатель того, что люди нам доверяют и не сомневаются в нашем профессионализме.
– А как происходит процесс освоения территории, предназначенной для застройки, с чего начинается покупка жилья ?
– По-разному. С расселения ветхого жилого фонда, как это было на улице Ершова, с покупки земли у собственников участков… Что касается продажи квартир, то она ведется в соответствии с Федеральным законом № 214 о долевом участии в строительстве. Но прежде чем приступить к работе, необходимо пройти государственную экспертизу, получить разрешение на строительство, напечатать проектную декларацию и много чего еще. А на продажу квартиры выставляем лишь тогда, когда дом уже «выглядывает» из-за забора. Помню, когда я приехал в Тулу, мне сказали: «Квартиры здесь продаются с третьего этажа». И это оказалось действительно так. Первый покупатель пришел к нам после появления третьего этажа в доме, который мы тогда строили.
– Какие проекты составляют основу домов компании «Владар»?
– Это типовые дома серии «111-М» производства алексинского завода «480-КЖИ». Она вышла в свет в 80-х годах прошлого века. По советским меркам это была улучшенная планировка квартир, где кухня 12 квадратных метров, комнаты квадратные. В тот период – предел мечтаний. Сегодня это стандарт социального жилья, «золотая середина» – не бизнес-класс, но вполне комфортное для долгого проживания. В таких домах однокомнатные квартиры занимают площадь около 50 квадратных метров, двухкомнатные – около 60, трехкомнатные – 90 квадратных метров. Стены изнутри панельные, снаружи утеплены и облицованы кирпичом. Обладают хорошей теплоизоляцией и не имеют межпанельных швов, что привлекает покупателей. Это жилплощадь для людей со средним достатком: однокомнатная квартира стоит около 2 миллионов рублей, двухкомнатная – около 2,4 миллиона.
Считаю, что, сотрудничая с предприятием, находящимся на территории области, мы тем самым поддерживаем и развиваем строительную индустрию региона. Строим быстро, за месяц вырастают четыре этажа трехсекционного дома.
– И все же, несмотря на такие высокие темпы, спрос на доступное жилье остается высоким. Что, на ваш взгляд, мешает более активно развиваться строительной сфере?
– Трудно идет оформление земельных участков для выставления на аукционы. Застройщики работать готовы, но предложений по земле очень мало. Надо учесть, что мы строим дом на продажу, и, когда предлагают возвести его на том или ином участке, я оцениваю это с точки зрения покупателя. Готов ли он, например, приобрести квартиру в новом отдаленном микрорайоне? Освоение участков в чистом поле возможно в том случае, если первые два-три дома там будут построены по бюджетным программам. А за свои деньги люди в чистое поле не пойдут. Немаловажно, конечно, и наличие коммунальных сетей в крупном микрорайоне. А это достаточно сложный вопрос. Существуют федеральные программы по обеспечению строительных площадок, вот их надо продолжать и развивать.
Если говорить об уплотнительной застройке в городе, то и здесь возникает масса проблем. Поставить элитный дом – это одно, а начать массовое строительство – совсем другое. В Туле огромный пласт ветхого жилья в центре, и, если не будет действовать программа по расселению этих территорий, дело не сдвинется. Сегодня приняты нормы плотности застройки такие, что расселять ветхий жилой фонд самостоятельно строителям невыгодно, потому что собственники оценивают свою землю по завышенной стоимости. Когда туда приходит застройщик без помощи администрации, они считают, что это их спонсор, который даст «златые горы». Понятно, проблема появилась не вчера – в течение многих десятилетий государство, которое являлось собственником жилого фонда, не обеспечивало его надлежащей эксплуатации и не проводило своевременного обновления, реконструкции. Вот почему замена жилого помещения, когда оно ветшает или становится аварийным, является обязанностью не сегодняшнего собственника этого помещения или застройщика в лице строительной компании, а государства. Именно оно несет прямую ответственность за само возникновение проблемы непригодного для проживания жилья. Если власти не будут в этом участвовать, то и застройщики откажутся, потому как не видят для себя экономической целесообразности. Закончится тем, что город превратится в коттеджный поселок. Чтобы этого не допустить, необходимо формирование участков и выставление их на торги осуществлять при содействии правительства. Программа по переселению, конечно, работает, но одними федеральными деньгами проблему разрушающегося малоэтажного центра не решить.
– Сотрудничаете с банковскими структурами?
– Мы работаем со многими банками, представленными на тульском рынке. В частности, действуют совместные программы со Сбербанком, ВТБ-24 по льготному кредитованию наших клиентов. Большинство продаж идет через ипотеку.
– Есть ли проекты на ближайшую перспективу?
– В следующем году планируем построить около 40 тысяч квадратных метров жилья, к 2015-му нужны дополнительные предложения по земле со стороны правительства области и городской администрации.
– Строительная профессия во все времена была почетной. Какие главные качества вы бы назвали для данной категории специалистов?
– Строительство – отрасль сложная и в то же время творческая, заставляющая принимать новые нестандартные решения. Это не завод, где все заведено и подчинено единому распорядку. У хорошего строителя каждый день – это маленький подвиг. Так что слава тем людям, которые сегодня трудятся на этом поприще. Поздравляю всех коллег с профессиональным праздником и желаю дальнейших успехов и свершений.
Зинаида КАШТАНОВА
Геннадий ПОЛЯКОВ