О высотах и высотках Валерия Лосева

На небосклоне строительной индустрии Тульской области имя Валерия Викторовича Лосева появилось полвека назад. Впрочем, и сегодня это имя на слуху, потому что давно стало синонимом высокого качества, стремления к новому и преодоления любых преград.

Как стал тем, кем стал
После окончания Воронежского инженерно-строительного института он был направлен на Щекинский завод ЖБИ и за 11 лет прошел путь от мастера до директора. Работая начальником формовочного цеха, главным технологом, главным инженером, руководителем предприятия, Лосев персонально отвечал перед руководством Главприокскстроя за освоение производства крупноразмерных, так называемых предварительно напряженных конструкций для строительства промышленных объектов четырех областей – Калужской, Тульской, Брянской и Орловской…
– Валерий Викторович, строительство – это ваше призвание?
– Вы удивитесь, но по молодости лет я об этом не думал. Рос в Воронежской губернии, мать у меня была домохозяйка, а отец работал председателем совхоза. Когда мне выдали аттестат (а учился я хорошо и даже получил золотую медаль), обратился к родителям за советом, чем заниматься по жизни дальше. Отец ничего, кроме земли, не видел и, естественно, «направил» в сельскохозяйственный вуз. Приехал я подавать документы в институт – медаль мне давала право поступать без экзаменов – и забрел в спортзал. Там шли соревнования по борьбе, а спорт я любил и задержался в зале на весь день. К вечеру рядом появился мой односельчанин, который тоже забежал посмотреть на состязания. Мы разговорились. Узнав, что я хочу поступать в сельхозинститут, он буквально утащил меня за руку: нечего там делать, пойдем лучше со мной в строительный! Так я и стал тем, кем стал. И никогда не жалел об этом. Отец в свое время учил нас, пятерых детей, к любому делу относиться с душой, делать его предельно качественно. А с годами я понял, что в этом и заключается мастерство.
О пяти килограммах золота
В 1973 году Лосева назначили директором Тульского завода крупных деталей Главприокскстроя. Предприятие специализировалось на производстве железобетонных изделий для крупнопанельного домостроения. Валерий Викторович стал руководить заводом в период масштабной реконструкции и технического перевооружения. От изделий для панельных пятиэтажек серии 1-335, известной в те времена по всему Советскому Союзу, предприятие переходило на изделия новой серии 111-8З, из которых монтировались девятиэтажки. Эти дома стали основой архитектурного облика «спальных» районов города оружейников.
В 1977 году на базе Тульского завода крупных деталей и трех строительных управлений (СУ-1, СУ-5 и СУ-6) был образован домостроительный комбинат, организовать и возглавить который поручили Валерию Викторовичу. И уже через два года, в 1979-м, когда ТЗКД вышел на проектную мощность, комбинат построил и ввел в эксплуатацию 240 тысяч квадратных метров жилья, а это почти 4500 квартир.
Под руководством нового начальника прошли коренная реконструкция и перевооружение технологических линий. Лосев сделал ставку на то, что сегодня называется красивым словом «инновации», которое на деле означает применение нового прогрессивного оборудования и современной организации труда.
На ДСК совершенствовали системы монтажа крупнопанельных жилых домов, улучшали их архитектурно-плани­ровочные решения, создавали монтаж­но-транс­портные бригады. В месяц предприятие сдавало по 360 квартир! Сейчас такому показателю можно только позавидовать.
Тогда хорошие работники не засиживались на одном месте. Директора, добившегося зримых результатов, пригласили работать в самую крупную строительную организацию региона – Главприокскстрой.
Вначале Валерия Викторовича направили на должность начальника управления и производства строительных конструкций и материалов, а в 1982 году он был назначен заместителем начальника Главприокскстроя. На этом посту Лосев отвечал за работу уже 27 предприятий стройиндустрии...
– Валерий Викторович, неужели все так и шло – без сучка, без задоринки: план – его выполнение – повышение по должности?..
– Ну что вы! Это с высоты прожитых лет все кажется ровным и гладким. А на деле и «пропесочивали» не раз, и «мордовали». Вот только один случай.
В мою бытность замначальника Главприокскстроя шла реконструкция многих предприятий отрасли, в том числе и Северо-Задонского завода ЖБИ, где устанавливалось технологическое оборудование немецкой фирмы «Кеsting», стоимость которого равнялась цене пяти килограммов золота. Сегодня во многих райцентрах области и на центральных усадьбах бывших колхозов и совхозов можно увидеть уютные двух­этажные коттеджи. На первый взгляд кажется, что здания собраны из кирпичиков, однако при строительстве использовались железобетонные стены, изготовленные при помощи иностранного оборудования.
Так вот, дались мне эти заморские красавцы массой потраченных нервов. Германские технологии решили осваивать на заводе в Северо-Задонске, но долго не могли выйти на проектную мощность в 100 тысяч квадратных метров в год. На заседании в Москве министр поднял меня и заявил при всем честном народе: посмотрите, перед вами стоит человек, укравший у страны пять килограммов золота… Я после этих слов в себя прийти не мог, выпил пузырек сердечных капель, а министр, когда заседание закончилось, подошел ко мне, похлопал по плечу и говорит: «Викторович, ты что, обиделся? Я ж про золото смехом сказал».
Есть контакт!
После выхода на пенсию с 2002 года и по настоящее время Лосев работает заместителем генерального директора Тульского завода крупных деталей по капстроительству и отвечает за реконструкцию и техническое перевооружение предприятия. В конце прошлого и начале нынешнего века ТЗКД переживал не лучшие времена. Производство пришло в упадок, рабочие стали искать лучшей доли. Чтобы предприятие не постигла участь многих других заводов и фабрик, не доживших до светлых времен, директор Владимир Нечаев и Валерий Лосев решили искать инвестора. Первый десяток переговоров прошел впустую, но, видимо, это было испытание руководства на прочность.
И тут судьба свела ТЗКД с известной группой компаний ЗАО «СУ-155», которой руководит Михаил Балакин. Масштабы ее деятельности говорят сами за себя: фирма монтирует жилые, офисные и торгово-развлекательные объекты в пяти регионах, выдавая «на-гора» по 1,5 миллиона квадратных метров в год.
Визитной карточкой «СУ-155» в Туле стали несколько семнадцатиэтажек, возведенных с помощью железобетонных конструкций ТЗКД на улице Хворостухина. Впрочем, на этом все и закончилось. Строительная фирма не нашла общего языка с прежним руководством области, и сейчас более девяноста процентов продукции завода уходит на стройки столицы и других регионов…
– Валерий Викторович, а может, нет ничего страшного в том, что ваши изделия уходят за пределы области? Михаил Балакин уже вложил в реконструкцию ТЗКД более полутора миллиардов рублей, завод загружен под завязку, работает круглосуточно без праздников и выходных, деньгами рабочие не обижены. Разве этого мало?
– Знаете, работая в Туле, хочется приносить пользу землякам. Наши изделия могли бы идти на строительство домов в родной области. И мы очень рады, что возобновляются контакты «СУ-155» и областной власти. Так что есть надежда, что мы снова будем работать для своей земли.
Людмила ИВАНОВА
Фото Андрея ЛЫЖЕНКОВА