Пожелания, преобразования и ресурсы

В творческом индустриальном кластере «Октава» в рамках открытого лектория «Лаборатория города 2026» прочел лекцию сооснователь архитектурного бюро Wowhaus и автор проекта полюбившейся нашим землякам Казанской набережной Олег Шапиро. Напомним, это совместная образовательная инициатива администрации оружейной столицы, бюро Wowhaus, Центра территориального развития и урбанистики Тульской области и Высшей технической школы.

– Мне кажется, что «Лаборатория города 2026» – это замечательная вещь. В последнее время попытки изменения городов предпринимаются все чаще, – поделился гость с журналистами перед началом мероприятия. – Так или иначе в этом участвуют все чаще и все активнее заинтересованные жители. Это нормально. В России это нарождающееся и, надеюсь, для Тулы не одногодичное движение, когда без жителей сделать уже ничего невозможно. Архитектор что-то такое делает, потом это выносится на общественное обсуждение. Для жителей это может быть непривычно, ново, часто не слишком глубоко, потому что порой они что-то знают лучше архитектора, – возникают конфликты, которые разрешаются двумя способами. Либо переделывается проект, либо никто никого не слушает и все строится как есть. Последнего все меньше. Лучше всего – соучаствующее проектирование, общественное участие, вовлечение местных жителей в задачу преобразования города. Там, где живут активные, образованные, состоятельные люди, там они сильнее воздействуют на проектировщиков. Жители понимают, что надо сделать, а профессионалы должны в идеале понять – как. Мы обсуждаем, что жители хотели бы в городе изменить. Понятно, что много. Однако все сразу не изменить. Но из этого всего «много» можно выбрать часть, в том числе, конечно, с участием администрации, потому что у нее есть ресурс. Это некий консилиум, некое соглашение между главными городскими действующими лицами. У нас есть методика, которую надо уточнять, шлифовать, развивать: это общественное задание на проектирование. Мы понимаем, какие есть проблемы и на решение каких из них хватит ресурсов. И обсуждаем, что нужно, скажем, во дворе.

В ходе обсуждения вычленяются первоочередные задачи, определяются границы, за которые лучше не заступать, учитываются местные традиции: и в дискуссии принимаются основные направления. «Лаборатория города 2026», по мнению Олега Шапиро, как раз и поможет тулякам определить места развития, главные задачи и цели, а также даст понять: просто проекты начнут воплощаться в жизнь по мере поступления ресурсов.

– А как сделать прекрасной не только центр города, но и периферию? Кстати, часть городов – Барселона, Мадрид, – когда они сделали ставку на преобразование, то одновременно взялись и за центр, и за окраины. Вопрос опять же упирался в ресурсы, – поделился Олег Шапиро. – В Москве периферия преображается за счет парков и новых торговых центров. К тому же пандемия показала, что кому-то можно не ходить на работу, а трудиться удаленно. При этом хочется быть и не на работе, и не дома. Эти люди проводят время в том месте, где живут: в магазинах, кинотеатрах, скверах, кафе. Сейчас делаются спецэтажи в новой застройке как раз для людей, которые могут и хотят оставаться не в офисе. А в Дании это стали делать еще десять лет назад. Чем больше подобных мест социальной активности, тем меньше людей выезжают в центр. В Туле много чего должно быть рядом с домом.

Соб. инф.

На фото: Олег Шапиро