Сто миллионов на развитие

 Сергей МИТРОФАНОВ
 Сергей КИРЕЕВ

– Благодаря взаимодействию федерального и регионального Фонда развития промышленности мы предоставили совместный заем на реализацию инвестиционной программы ЗАО «Тулаэлектропривод», – поделился с журналистами Дмитрий Алексеевич. – Заем в объеме 100 миллионов рублей под 1 процент годовых позволил предприятию реализовать свой инвестпроект и выйти на новую линейку продукции. Она, безусловно, имеет импортозамещающий характер, позволяет дооснаститься и предложить новый, более качественный продукт для потребителя. Это, я думаю, расширит контакты закрытого акционерного общества и увеличит заказы со стороны «Роснефти» и «Газпрома», что можно считать очередным шагом на пути развития производства. Очень приятно, что, помимо получения займа Фонда развития промышленности, здесь произошло еще одно важное событие – в ЗАО ведут работу по программе повышения производительности труда. А значит, «Тулаэлектропривод» уверенно движется вперед по всем направлениям, в том числе повышая уровень компетенции своих работников. У этой площадки, выполняющей градообразующую функцию и ориентированной на поставки как на внутренний рынок, так и за рубеж, – хорошее будущее.
Напомним: в начале сентября ЗАО «Тулаэлектропривод» совместно с Федеральным центром компетенций и при поддержке областного правительства приступило к реализации программы повышения производительности труда. Специалисты тщательно изучили процесс сборки приводов, в том числе трех наиболее трудоемких деталей, выявили основные потери, поняли, как их исключить из производственной цепочки, и уже скоро здесь дадут коллективу рекомендации, как можно работать лучше.
Плехановский «Тулаэлектропривод», функционирующий вот уже 75 лет, сегодня считается ведущим предприятием страны по проектированию, производству и поставкам электроприводов для трубопроводной арматуры, применяемой, в частности, в ЖКХ, химпроме, нефтяной, энергетической, металлургической промышленности. Здесь сейчас трудятся около 800 человек. Основными заказчиками являются заводы-изготовители трубопроводной арматуры и подразделения «Росэнергоатома», «Сургутнефтегаза», «Северстали», «Сибур Холдинга», «КазТрансОйла», «Атомстройэкспорта». Представители предприятия говорят, что тульские электроприводы, в том числе интеллектуальной импортозамещающей серии ЭП4, эксплуатируются на Новолипецком металлургическом комбинате, Навоийском и Алмалыкском горно-металлургических комбинатах Узбекистана, поставлялись на Хелуанский металлургический завод (Египет), а также рудники АК «Алроса». Продукция нашла свое применение на объектах ОАО «Мосэнерго», ОАО «Мостеплосети», территориальных теплосетях и водоканалах. Крупнейшими потребителями продукции в энергетической отрасли являются в первую очередь объекты атомной энергетики. Это все атомные станции концерна «Росэнергоатом», энергоблоки Китая (Тяньваньская АЭС), Индии (АЭС «Куданкулам»), а также предприятия по хранению и утилизации отработанного ядерного топлива, научно-исследовательские реакторы. Предприятие планомерно реализует программу модернизации основных производственных фондов и создания импортозамещающих серий электроприводов с улучшенными потребительскими характеристиками. Основные преимущества ЗАО – строгое соблюдение принципов качества, охраны труда и промышленной безопасности при осуществлении основных видов производственной деятельности.
– Планируем ли мы и в дальнейшем выдавать подобные займы? Безусловно, – продолжает министр. – В этом году ими смогут воспользоваться оборонные предприятия в рамках конверсии и освоения нового импортозамещающего электро­оборудования. Речь идет, например, о компании «Механик-Туламаш». Судя по имеющемуся со стороны наших промышленных предприятий спросу на займы Фонда развития промышленности, можно уверенно говорить, что эти финансовые средства – востребованный инструмент. Чем интересны займы? Низкой ставкой, понятными правилами взаимодействия и графиками возврата. Кстати, отдавать основные госсредства можно на более поздних сроках, то есть предприятие имеет время на то, чтобы раскрутиться и увеличить объемы поставок. А для нас возвращение денег превращается в их реинвестирование в новые интересные проекты.